IT-Verantwortliche zwischen den Stühlen: NIS2-Vorgaben & Geschäftsführung

Vorwort

Liebe Leserinnen und Leser,

Die Herausforderungen und Spannungen, die IT-Verantwortliche im Kontext der NIS2-Vorgaben und der Unternehmensführung erleben, werden hier ungeschönt und mit einer Prise Sarkasmus dargestellt. Ziel ist es, die Realität aus einer anderen Perspektive zu beleuchten und die Leser dazu zu bewegen, über die bestehenden Strukturen und Verantwortlichkeiten nachzudenken.

Viel Spaß beim Lesen!

Einführung ins Thema

Landen Sie auch stets zwischen den Stühlen, liebe IT-Verantwortliche? Willkommen im Club! Die NIS2-Vorgaben und deren Umsetzung sind so flüchtig wie das Wetter im April und die Geschäftsführung schaut erwartungsvoll zu Ihnen herüber, während sie sich entspannt im CEO-Sessel zurücklehnt. Dabei, wir wissen es alle, und sagen wir es ganz deutlich: Die Geschäftsführung ist verantwortlich – aber am Ende werden immer Sie, die IT-Verantwortliche, den Kopf hinhalten müssen. Klingt unfair? Oh ja, das ist es auch. Aber sei es drum: wollen wir uns beschweren oder das Problem gemeinsam lösen?

Es ist wie ein Komet, der da auf die IT-Verantwortlichen zukommt und die Geschäftsführung hält den Zünder. Und wenn sie nicht handeln, werden sie zum Spielball der NIS2-Vorgaben, während die Geschäftsführung sich zurücklehnt und gelassen zuschaut. Sie können dies verhindern und die Kontrolle behalten, wenn Sie bereit sind, die Herausforderungen der sich stets weiterentwickelnden IT-Landschaft zu bewältigen.

NIS2 ist nicht bloß eine weitere Richtlinie. Sie ist eine gewaltige Aufgabe, die es zu bewältigen gilt. Und wie es so oft ist, fällt diese Aufgabe auf Sie zurück. Sie sind es, die schlaflose Nächte verbringen, komplexe Anforderungen jonglieren und das Unternehmensschiff durch den Sturm lenken müssen. Sie sind zwischen dem Felsen der NIS2-Vorgaben und der harten Stelle der Geschäftsführung eingeklemmt. Und die Geschäftsführung? Sie lehnt sich zurück und erwartet, dass die IT-Abteilung den Tag rettet.

Aber erkennen Sie was? Es ist an der Zeit, den Tisch zu drehen. Es ist an der Zeit, sich auf den Stuhl der Geschäftsführung zu setzen und ihnen zu zeigen, dass die IT-Verantwortlichen mehr als nur die Nerds im Keller sind, die sich um die Server kümmern. Es ist an der Zeit, die Misere zu beenden und dafür zu sorgen, dass die Geschäftsführung ihre Rolle und Verantwortung in Bezug auf die NIS2-Vorgaben ernst nimmt.

Verständnis der NIS2-Vorgaben

Die NIS2-Vorgaben, entfernt und abstrakt, wie die dunkelsten Ecken des Internets, die niemand richtig verstehen möchte. Sind sie wirklich so kompliziert? Ja, naja, vielleicht nicht… Sie sind einfach nur schrecklich umfangreich und stellen Firmen vor Herausforderungen, die sich am besten mit einer Bergbesteigung vergleichen lassen. Natürlich ohne Seil, ohne Haken und ohne vorher das Klettern gelernt zu haben. Als ob Sie im Anzug und mit Aktenkoffer den Mount Everest erklimmen sollten. Frustrierend, nicht wahr?

Die Bedeutung der NIS2-Richtlinie

Die NIS2-Richtlinie ist die Dinosaurier unter den IT-Sicherheitsvorschriften – riesig, beeindruckend und ziemlich einschüchternd. Man könnte meinen, sie wurde erfunden, um IT-Verantwortlichen schlaflose Nächte zu bereiten. Ist sie nur da, um Ihnen Kopfschmerzen und längere Arbeitszeiten zu bescheren? Vielleicht. Aber in Wahrheit geht es um etwas Größeres. Es geht um die Sicherheit unserer digitalen Infrastrukturen. NIS2 ist nicht einfach nur eine bürokratische Hürde. Nein, sie ist ein Sicherheitsschild, das uns alle vor den tückischen Bedrohungen der Cyberwelt schützt.

Die konkreten Anforderungen

Was genau verlangt NIS2 von Ihnen? Sie sind kein Jurist, kein Bürokratie-Jongleur und kein Politiker. Sie sind ein Techniker, ein Problemlöser. Wissen Sie was? Das sind gute Nachrichten. Denn es bedeutet, dass Sie den Mut, das technische Know-how und die Fähigkeit haben, um die konkreten Anforderungen der NIS2-Richtlinie zu erfüllen. Und sie sind nicht ohne. Von der Berichterstattung über Sicherheitsvorfälle bis hin zu gründlichen Risikobewertungen und systematischen Sicherheitskontrollen – die To-Do-Liste ist lang:

Berichterstattung: NIS2 erfordert eine gründliche und umgehende Berichterstattung von Sicherheitsvorfällen. Ein Leichtes, oder?

Risikobewertung: Sie müssen Risiken erkennen, bewerten und bekämpfen. Wie ein echter Superheld!

Sicherheitskontrollen: Die NIS2 erfordert systematische Kontrollen, um sicherzustellen, dass die Sicherheitsmaßnahmen eingehalten werden. Fast wie ein Dauer-TÜV für Ihre IT-Infrastruktur!

Ja, der Weg kann steinig sein, aber hey, niemand sagte, dass es einfach wird. Es ist immer noch besser, den Berg zu besteigen, als unter ihm begraben zu werden, oder? Also, lassen Sie uns diesen Berg gemeinsam erklimmen.

Die Rolle der IT-Verantwortlichen

IT-Verantwortliche sind keine Superhelden. Sie können nicht herumsausen und alles retten, was schiefgeht. Sie haben keine magischen Kräfte, nicht einmal eine Superheldenmontur. Und doch werden sie ständig in die Position des Rettungsdienstes gezwängt, insbesondere wenn es um komplexe Anforderungen, so wie NIS2, geht. Tattoos mit “Rette den Tag” auf den Unterarmen? Ich glaube kaum.

Die Zweispurigkeit der Verantwortung

Das Leben eines IT-Verantwortlichen gleicht einem Spagat. Auf der einen Seite sind da die technischen Herausforderungen. Sie müssen die IT-Infrastruktur sichern, die Daten schützen und die Netzwerkzugänge überwachen. Auf der anderen Seite sollen Sie strategische Entscheidungen treffen, Risiken managen und die Geschäftsführung beraten. Ein Fuß auf dem technischen Gebiet, der andere auf dem strategischen Parkett. Eine kleine Unachtsamkeit und schon liegt man platt auf dem Gesicht.

Und was macht die Geschäftsführung? Sie schaut zu. Und zwar mit Popcorn und Cola in der Hand.

„Oh, du hast einen Cybersicherheitsvorfall?“ „Unsere Daten sind gefährdet?“ „Es gibt Probleme mit der DSGVO?“ „Die NIS2-Anforderungen treten in Kraft und wir sind nicht vorbereitet?“

“Kein Problem”, sagt die Geschäftsführung, “die IT-Abteilung kümmert sich darum.”

Das leidige Thema Verantwortung

Wenn Sache gut läuft, dann hat jeder seinen Teil beigetragen. Aber wehe, wenn die Dinge schiefgehen. Dann ist plötzlich die IT-Abteilung schuld.

Die Verantwortung wird schöngeredet, heruntergespielt oder einfach ignoriert. Vor allem aber wird sie gerne auf die IT-Abteilung abgewälzt. Das ist praktisch für die Geschäftsführung. Sie hat immer jemanden, auf den sie mit dem Finger zeigen kann. Aber ist das fair? Sind die IT-Verantwortlichen die Buhmänner des digitalen Zeitalters? Sollte nicht die Geschäftsführung in den Spiegel schauen, statt auf die IT-Abteilung zu zeigen?

Ja, die IT-Abteilung trägt Verantwortung. Sie sind die Hüter der digitalen Welt, die Verteidiger der Daten. Aber sie sollten nicht allein auf dem Schlachtfeld stehen.

Die Rolle der Geschäftsführung

Die Geschäftsführung, immer bereit, Ruhm und Belohnungen in Empfang zu nehmen, aber wenn es darum geht, Verantwortung für die komplexen Probleme der IT-Sicherheit zu übernehmen, insbesondere im Zusammenhang mit den NIS2-Vorgaben, scheinen sie zu verschwinden. Wo sind sie, wenn Sie sie brauchen? Bei einem Teamevent? Auf einer Golfspiel-Session? Sicherlich nicht zwei Meter tief in den Verordnungs-Texten der NIS2.

Verantwortung annehmen oder abwälzen?

Geschäftsführer, CEOs, Entscheidungsträger – sie alle haben die Wahl. Sie können die aufwändige Aufgabe der Einhaltung der NIS2-Vorgaben auf die IT-Verantwortlichen abwälzen und den Tag genießen. Oder sie können ihre Rolle ernst nehmen: Verantwortung übernehmen, Führung zeigen und sich aktiv den Herausforderungen der IT-Sicherheit widmen. Und lassen Sie uns nicht um den heißen Brei herumreden: NIS2 ist eine Herausforderung.

Die Frage ist also: Wird die Geschäftsführung ihren Kopf im Sand vergraben und hoffen, dass die Probleme von selbst verschwinden, oder wird sie aufstehen und ihre Rolle als Verantwortliche spielen? Zu viele Führungskräfte wählen den Kopf-im-Sand-Ansatz und lassen die IT-Abteilung allein mit dem Wolf Tanzen.

Die Vorteile einer engagierten Geschäftsführung

In der Lage zu sein, mit der Geschäftsführung über IT-Sicherheit auf Augenhöhe zu sprechen, ist wie ein Sechser im Lotto und zweifellos ein riesiger Vorteil. Eine engagierte Geschäftsführung, die ihre Rolle und Verantwortung bei der Implementierung der NIS2-Vorgaben ernst nimmt, könnte:

Eine starke und sichere IT-Infrastruktur schaffen haben, die das Vertrauen der Kunden und Mitarbeiter stärkt. Das Risiko von Sicherheitsvorfällen, Datenlecks und Regelverstößen minimieren. Zur Verbesserung der Unternehmenskultur beitragen, indem sie zeigt, dass die Führung sich um die Sicherheit kümmert und bereit ist, Verantwortung zu übernehmen. Die Zufriedenheit und Motivation der IT-Verantwortlichen steigern, indem sie die Last der Verantwortung gerecht verteilt.

Ja, die Vorstellung von Geschäftsführern, die ihren Part übernehmen, klingt fast wie ein Märchen. Aber, es ist eine schöne Vorstellung, nicht wahr?

Schlussgedanken und Aufruf zum Handeln

Das ist es also. Die bittere Wahrheit: IT-Verantwortliche, gefangen zwischen der NIS2-Vorgaben und der Geschäftsführung. Eine Lage, die genauso unangenehm ist, wie es sich anhört. Doch anstatt uns im Selbstmitleid zu suhlen, ist es an der Zeit, etwas zu tun. Es ist Zeit, aufzustehen und den Stier bei den Hörnern zu packen – natürlich metaphorisch.

Die NIS2-Vorgaben sind da und sie sind gekommen, um zu bleiben. Sie können so unbequem sein wie ein Stein im Schuh, aber sie sind notwendig und wichtig. Als IT-Verantwortliche können Sie nicht einfach hoffen, dass die NIS2-Vorgaben wieder verschwinden, so wie das schlechte Wetter. Sie müssen sich ihnen stellen, Sie müssen sich dieser Herausforderung bewusst sein.

Ändern wir also die Spielregeln. Statt zu zaudern und zu klagen, sollten wir alle – IT-Verantwortliche und Geschäftsführer – zusammenarbeiten, um diese Herausforderung zu meistern. Schließlich sind wir alle im selben Boot. Niemand wird davon profitieren, wenn es sinkt. Also packen wir gemeinsam das Steuer und navigieren durch das Unwetter der NIS2-Vorgaben.

Und an alle Geschäftsführer draußen, die vielleicht zufällig diesen Artikel lesen: Stehen Sie auf! Machen Sie Ihre Arbeit! Übernehmen Sie Verantwortung und zeigen Sie Leadership! Und achten Sie darauf, dass Ihre IT-Fachleute die Unterstützung und Ressourcen erhalten, die sie benötigen. Denn am Ende des Tages sind wir alle auf demselben Schiff, wir sind alle Teil desselben Teams.

Es ist an der Zeit, dass wir alle Verantwortung übernehmen und das tun, was richtig ist. Es ist an der Zeit, die Herausforderungen im Bereich der IT-Sicherheit – ob sie nun von NIS2 oder sonst woher kommen – gemeinsam anzugehen. Gemeinsam können wir es schaffen!

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